Comprendre la seconde guerre mondiale

Comprendre la seconde guerre mondiale, c'est comprendre son histoire, comprendre le monde dans lequel nous vivons. Aujourd'hui le nazisme est décrit comme la folie d'un homme qui extermina les populations juives dans des camps de concentration. Cette vision du nazisme est d'ailleurs officialisée par la loi Gayssot du 13 juillet 1990, qui interdit à tout historien de remettre en question la version officielle du génocide, chose plutôt étonnante dans "le pays des droits de l'homme". Que des juifs aient été tués pendant la seconde guerre mondiale c'est certain, mais ce n'est qu'un aspect du nazisme.

Le nazisme c'est l'endoctrinement d'un pays entier derrière un leader charismatique par un nouveau moyen de communication : la radio. Jusqu'au début du XXe siècle les journaux faisaient de la propagande de masse, mais ils n'avaient pas les moyens de toucher les couches populaires incapables de lire. Avec le développement exponentiel de la radio dans les années 30, un homme politique pouvait soudainement toucher l'ensemble d'un pays de manière instantanée. Contrairement à l'écrit où la rationalité domine, la radio fait appelle à l'émotion de l'auditeur : La peur, moteur essentiel de la manipulation. Le nazisme c'est l'endoctrinement des masses dans une guerre contre la diversité et la liberté, la propagande des masses pour satisfaire la production de masse, l'industrialisation de la société, le taylorisme, le fordisme. Le nazisme c'est l'amour de l'ordre, de l'autorité, de la soumission, l’amour de l'esclave pour le führer tout puissant.

La deuxième guerre mondiale est l'histoire de groupes industriels qui voient leurs affaires se porter mal à cause de la crise de 1929 et des dangers de remise en cause du capitalisme par les mouvements communistes en occident. Ces industriels américains et européens tombent d'accord pour que des régimes autoritaires ou fascistes se développent en Allemagne, en Italie, au Japon puis ensuite dans les pays envahis. Le nazisme n'est pas un accident de l'histoire. Le nazisme est l'histoire des progrès, sans contre-pouvoirs, de l'industrie. Après la naissance de l'industrie au XIXe siècle, le XXe siècle est le siècle du nazisme, c'est-à-dire la transformation de petits industriels en monstres industriels mondiaux, les cartels de la chimie, de la pharmacie, du pétrole, de l'agro-industrie, de l'armement, etc.

Comprendre l'impasse du XXIe siècle c'est comprendre l'impasse des cartels industriels au XXe siècle. Comprendre comment IG Farben et Rockefeller (Standard Oil), notamment, s'associent à Hitler, un artiste-peintre raté, pour pouvoir conquérir le monde. 1945 signifie la disparition d'Adolf Hitler, mais pas la disparition des cartels, bien au contraire. Ces cartels industriels américano-européens ont pu, au lendemain de la seconde guerre mondiale, établir les outils politiques qui allaient leur permettre de régner sur le plan mondial : OMS, OMC, FMI, Codex Alimentarius, FAO, Banque Mondiale, Otan.

Le nazisme c'est la prise de pouvoir politique du directeur du trust industriel. Le nazisme c'est l'esclavage industriel à grande échelle. Le nazisme c'est la propagande de masse qui emmène la classe moyenne dans une guerre inutile, parce qu'il faut bien que les barbares dépensent leur testostérone, contrôlée par l'Église, contre un oppresseur extérieur : le Juif, le Français, le Polonais, le Tchèque, l'homosexuel, le communiste, le drogué, le rebelle, l'étranger, le différent.

Le nazisme c'est la transformation de toute la population en professionnel consciencieux qui exécute les ordres du régime, en policier qui obéit à l'ordre du directeur de l'usine. Le nazisme c'est cet outil de fabrication des projections mentales que sont la radio et aujourd'hui la télévision, renforcées par l'incroyable explosion des moyens de propagande publicitaire des multinationales. Le nazisme c'est quand la diversité a été complètement détruite au profit de l'efficacité guerrière industrielle : vaccins, pesticides, herbicides, DDT, PCB, OGM, centrales nucléaires, moteur diesel, plastique, aspartame, édulcorants, etc.

Le nazisme c'est la guerre contre le tabac et l'alcool menée par le régime nazi en utilisant des scientifiques comme caution d'autorité supérieure (voir notre article : "La Guerre des nazis contre le tabac"). Le nazisme c'est la création de l'Ordre des Médecins par Pétain en 1940, la création du Groupement Interprofessionnel des Semences par Pétain en 1941, la création du Service de Protection des Plantes par Pétain en 1941, la suppression du diplôme d'herboriste par Pétain en 1941, la création du Comité Technique Permanent de la Sélection par Pétain en 1942, la création de l'Ordre des Pharmaciens par le gouvernement provisoire en 1945. Le nazisme c'est la disparition des libertés et des diversités au profit de l'ordre, la sécurité et la peur. Le nazisme c'est la victoire de la machine sur l'homme. Le nazisme c'est la victoire de la pensée unique, du clonage et de "Big Brother". Le nazisme c'est un sujet d'actualité.

Voyons maintenant, au travers du cartel IG Farben, comment les industriels allemands de la guerre ont porté Adolf Hitler au pouvoir, avec les extraits d'un livre de Joseph Borkin, qui fit partie de la commission spéciale d'enquête du Sénat américain sur l'industrie de guerre.

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La crise alimentaire mondiale touche désormais près d'un milliard de personnes, affirme l'association humanitaire Oxfam, appelant les pays à combattre la pauvreté avec la même détermination mise à résoudre la crise financière. Lire la suite l'article

"En raison de la hausse rapide des denrées alimentaires, 119 millions de personnes supplémentaires souffrent de la faim. Au niveau mondial, ce nombre est désormais de 967 millions", indique l'association britannique dans un rapport publié à l'occasion de la Journée mondiale alimentaire.

"La hausse des prix alimentaires signifie que les gens mangent moins et moins bien, que les enfants ne peuvent plus être scolarisés et que les agriculteurs doivent émigrer pour vivre dans des quartiers pauvres."

Oxfam explique que la hausse des prix n'entraîne pas une augmentation des revenus des agriculteurs dans les pays les plus pauvres, mais qu'elle profite uniquement aux grands groupes agroalimentaires.

"Les politiques agricoles inefficaces et peu judicieuses, combinées avec des règles commerciales inéquitables et une mauvaise connaissance de l'économie, ont créé une situation dans laquelle les grands négociants et les supermarchés profitent de la hausse des prix tandis que les petits exploitants agricoles et les consommateurs sont perdants", a dit Barbara Stocking, présidente d'Oxfam.

Au Cambodge, où le riz est la base de l'alimentation pour la moitié de la population, la consommation a chuté tandis que les prix doublaient en quinze mois sur une période allant jusqu'en avril.

En Somalie, le prix du blé a augmenté de 300% sur la même période tandis que les prix du maïs grimpaient dans une fourchette de 40 à 65%. Les plus pauvres, disposant d'un peu moins de deux dollars par jour, ne parviennent plus à se nourrir.

Oxfam s'est dit choquée par l'incapacité des grandes institutions mondiales à coordonner leurs efforts pour résoudre ce problème, comme elles viennent de le faire pour tenter de sortir de la crise financière.

Lors d'une réunion d'urgence des principaux pays contributeurs à Rome cette année, une aide de 12,3 milliards de dollars avait été promise. Pour l'instant, seul un milliard a été effectivement distribué.

Depuis le début de la crise financière, plus de 2.000 milliards de dollars ont été promis, soit sous forme de garanties publiques, soit sous forme de recapitalisation.

"Il est choquant que la communauté internationale ne parvienne pas à s'organiser pour répondre de manière adéquate" à la crise alimentaire et énergétique, a conclu Stocking.

Luke Baker, version française Pierre Sérisier

Source

Le soutien au circuit interbancaire est plafonné à 320 milliards d’euros, et 40 milliards seront consacrés à une recapitalisation éventuelle de banques en difficulté.

Une garantie des prêts interbancaires "s’appliquera aux emprunts contractés avant le 31 décembre 2009 et pour une durée pouvant aller jusqu’à cinq ans". "Les créances garanties seront prioritaires par rapport à toutes les autres créances en cas de défaillance de l’établissement emprunteur", a-t-il précisé. Dans ce but, "une société sera donc créée", a annoncé M. Sarkozy et "les emprunts émis par cette société pour son financement seront garantis par l’Etat". Ce volet du plan, primordial, pourra, potentiellement, se monter à 320 milliards d’euros.

"La garantie sera donc payante à un prix normal du marché. Elle aura pour contrepartie la signature d’une convention fixant les obligations des établissements bénéficiaires". Les obligations concerneront également "le financement des particuliers, des entreprises, des PME et des collectivités territoriales".

l’Etat français consacrera jusqu’à 40 milliards d’euros, à travers une autre structure juridique, pour injecter de l’argent frais dans le capital des groupes qui seraient en difficulté. Interrogé sur les besoins de la Société Générale, qui a fait l’objet de rumeurs lundi matin en Bourse, Nicolas Sarkozy a indiqué que mettre "des fonds propres à disposition de toutes les banques qui en feraient la demande, la Société générale ni plus ni moins".

(...)

Les Echos

Krugman : les bulles de Greenspan

Le Price/Earning Ratio, sur l’échelle de droite, exprime le coût d’une action en nombre d’années de dividendes perçu. Le PER avait explosé durant la bulle internet. La bulle immobilière - échelle de gauche - alimentée par la baisse de taux d’intérêt décidée par Greenspan, a pris le relais à l’éclatement de cette première bulle spéculative.

Les petites entreprises US inquiètes

18% des patrons de petites entreprises US estiment que leur activité est menacée de faillite en raison de la situation économique, alors qu’ils n’étaient que 9% en août.

Les deux tiers des chefs d’entreprises interrogès ont déclaré souffrir du resserrement du crédit, contre 50% en aout. 12% ont licencié du personnel, 79% voient leur chiffre d’affaire diminuer, et 51% ont du puiser dans leur patrimoine pour soutenir leur entreprise.

Marée verte : La Fed autorise les banques centrales européennes à prêter des quantités « illimitées » de dollars

La BCE ainsi que les Banques d’Angleterre et de Suisse mettront aux enchères une quantité illimitée de dollars sour forme de prêts à 7, 28 et 84 jours.

Les dollars mis sur le marché européen sont fournis par la Fed dans le cadre des échanges de devises qu’elle pratique avec les banques centrales étrangères.

Cet afflux de billets verts a enfin réussi à faire baisser le LIBOR. Le taux du dollar à 3 mois sur le marché interbancaire a reculé de 4,82% à 4,75%.

Le LIBOR n’est pas seulement un indicateur "technique" de l’état du marché interbancaire.

Bloomberg rappelle opportunément que plus de 330 000 milliards de dollars de prêts et de produits financiers dans le monde sont indexés sur le LIBOR.

Le dérèglement de cet indicateur depuis près d’un mois se traduit donc par un coût réél pour tous les ménages endettés à taux variable.

Détente sur les marchés monétaires

Le taux des prêts d’une semaine sur le marché interbancaire en Euro, ou Euribor, a baissé de 26 points de base, soit 0,26%.

Graphique : Bank of Finland

Résumé des épisodes précédents.

Les marchés monétaires sont gelés. Ces marchés ce sont l’interbancaire, ou en temps normal les banques se prêtent mutuellement leurs surplus temporaires, et le marché des billets de trésorerie ou les entreprises se fournissent en crédit relais à très court terme, permettant de lisser les délais entre les paiements reçus de leurs clients et le règlement de leurs fournisseurs et salariés.

Ce gel a pour cause la crainte de la disparition de l’emprunteur. Le choix de laisser faillir Lehman - énorme erreur de jugement des autorités US - a été compris par l’ensemble de la finance comme la preuve que personne n’étant à l’abri, plus personne n’était fiable.

La chute vertigineuse subie par Morgan la semaine dernière est encore venue renforcer ce sentiment d’insécurité généralisé.

La seule façon de renverser le mouvement était de garantir que les banques honoreront leur signature, et la seule garantie encore crédible en ces temps troublés c’est l’état.

Les membres de l’Eurogroupe ont donc décidé de recapitaliser les banques - c’est-à-dire de leur fournir immédiatement de l’argent frais permettant d’effacer les pertes - et de garantir les prêts interbancaires.

Tous banquiers

L’ensemble d’un secteur considéré par lui-même - à tort ou à raison, l’avenir nous le dira - comme virtuellement en faillite, va donc être soutenu par l’argent public, sous forme d’assurance ou de prise de participation dans le capital.

Les sommes engagées au titre de cette assurance et de cette recapitalisation sont énormes. Après les 380 milliards d’euros débloqués par Londres, on annonce 470 milliards pour l’Allemagne, 20 milliards pour le Portugal.

De quoi les contribuables européens sont-ils devenus propriétaires ? De dettes. Les dettes que le système financier jugeait pour partie irrécouvrables sont maintenant adossées aux budgets publics.

A quelle hauteur ? Au vu des premières annonces, de l’ordre de 1000 milliards (*). Ceci ne signifie pas dans l’immédiat que ces 1000 milliards seront déversés dans un puits sans fond. La facture réelle dépend de deux choses.

D’une part le niveau de perte réel que les banques vont enregistrer collectivement sur leurs créances. C’est-à-dire le pourcentage de défaut de paiement sur les crédits à travers le monde, lui-même dépendant de la valeur résiduelle de l’immobilier en fin de cycle baissier et de la capacité de remboursement des entreprises et des ménages.

D’autre part la solidité des contreparties. Les états ayant promis de soutenir les banques présentant une importance systémique, la réédition d’un épisode Lehman devrait donc être évitée (Paulson va donc nurser Morgan). Mais les contreparties n’appartiennent pas uniquement au système bancaire. L’exemple de l’assureur AIG, finalement sauvé de la mort subite par le Trésor US, montre que la garantie/nationalisation pourra devoir être étendue au-delà des banques.

La quantification de ces deux sources potentielles de défaillances est aujourd’hui impossible à effectuer. La récession n’en est qu’à son début, et ses conséquences sur la santé du secteur financier dépendront de sa durée et de sa sévérité. Qu’elle soit longue et marquée, alors les pertes vont aller croissantes, tout comme le coût induit pour les contribuables.

Tensions monétaires internationales

Dans l’immédiat, ce ne sont « que » quelques dizaines de milliards qui vont être dépensés et seront financés par l’émission de bons du Trésor. La comptabilité des états européens n’est donc pas compromise. Mais le risque assumé a toujours un prix. L’incertitude sur la facture finale va se traduire, dans le meilleur des cas, par une pression sur les devises jugées faibles, et dans le pire, par un refus de prêter aux états en difficulté.

L’Europe, dans ces turbulences monétaires prévisibles, représente un cas à part. Car si elle a une monnaie unique, elle ne dispose pas de l’autorité d’emprunter en son nom sur les marchés internationaux. Seuls les états européens émettent des bons du Trésor. Si on peut imaginer que la France et l’Allemagne y arriveront sans difficultés, quid de l’Italie ? De l’Espagne ? De la Grèce ? Dans ce cas, la France ou l’Allemagne accepteront-elles de lever des fonds en leur nom pour venir en aide aux états européens les plus faibles ? Si la crise économique est sévère, la solidité de l’engagement européen sera mise à rude épreuve, et certains doutent aujourd’hui ouvertement de la capacité de l’euro à survivre à ce stress.

Les décisions prises par l’Eurogroupe étaient indispensables, sous peine de voir l’économie réelle s’écrouler dans les jours qui viennent. Mais le risque, pour autant, n’a pas été aboli. Il a changé de nature.

(*) Durant la journée du 13 ce montant initial s’est élevé à 1700 milliards., répartis ainsi : Berlin 480 milliards, Paris 360, La Haye 200, Madrid et Vienne 100, Lisbonne 20, Londres 380.

12:00 - Les bourses européennes regagnent de 5 à 7%

37 milliards de livres pour les banques anglaises

Le gouvernement britannique recapitalise les banques RBS, Lloyds et HBOS pour un total de 37 mds de livres. Il vise un ratio de capitalisation Tier 1 de 9%.

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